đ€ Un projet pluri professionnel et multi site Ă proprement parlĂ© đ€
Nous vous proposons un coup de projecteur sur nos collÚgues de la Pharmacie à Usage Intérieur (PUI) de territoire et des services logistiques GHT.
La PUI de territoire est un sujet qui Ă©tait dans les tuyaux depuis un petit moment. La fermeture de la PUI du CH de Eu courant 2Ăš semestre 2023 a accĂ©lĂ©rĂ© la rĂ©flexion. La PUI de Dieppe sâest organisĂ©e avec la logistique existante pour la livraison, notamment, des mĂ©dicaments. Fin septembre 2025, elle a rĂ©cupĂ©rĂ© la prĂ©paration des piluliers de lâEHPAD.
D’autres problĂ©matiques se sont posĂ©es : comment optimiser et centraliser la logistique existante (Eu-Dieppe) pour y intĂ©grer les liaisons vers Saint-Valery-en-Caux ?
Un important travail interdisciplinaires et GHT sâest mis en place. La crĂ©ation du service logistique GHT a semblĂ© Ă©vidente et a permis de rĂ©pondre Ă plusieurs besoins.
Et en pratique ?
8 agents logistiques composent cette Ă©quipe, centralisĂ©e Ă Dieppe. De nouveaux moyens, dont un vĂ©hicule adaptĂ©, plus grand et disposant dâun haillon pour transporter les chariots de transfert, ont permis la concrĂ©tisation de ce projet. Ainsi, nos collĂšgues sont polyvalents et autonomes. Lâensemble de lâĂ©quipe est satisfaite et se dit valorisĂ©e grĂące Ă lâĂ©largissement de ses missions. Un sentiment de fiertĂ© aussi est ressenti de par les nouvelles responsabilitĂ©s qui leur incombent et ainsi, la confiance et la reconnaissance qui en dĂ©coulent. Nos collĂšgues ajoutent « on nous a demandĂ© de quoi on avait besoin, et on nous a Ă©coutĂ©. »
Depuis, le 12 janvier dernier, les liaisons Dieppe âSaint-Valery sont assurĂ©es.
CÎté pharmacie aussi, cela a demandé une réorganisation.
Pour le CH dâEu, la PUI territoriale prĂ©pare dĂ©sormais les piluliers pour lâensemble des rĂ©sidents de lâEHPAD ainsi que pour les patients du service de Soins MĂ©dicaux et de RĂ©adaptation (SMR). « Le travail sâest inscrit dans une belle dynamique collaborative intra-GHT. En parallĂšle, nos collĂšgues du CH de Dieppe nous ont accompagnĂ©s dans la mise en place dâune rĂ©serve pharmaceutique unique, sous forme dâ« infirmerie centrale », permettant une harmonisation des pratiques et une meilleure organisation des stocks. » (Elisa Carpentier, Cadre supĂ©rieur de santĂ© au CH de Eu)
Pour Saint-Valery-en-Caux, « malgrĂ© quelques difficultĂ©s rencontrĂ©es comme tout changement dâorganisation, ce projet a Ă©tĂ© travaillĂ© ensemble (pharmaciens, logistique, directeurs, encadrementsâŠ) dans lâĂ©coute et la bienveillance et la prise en compte des besoins qui peuvent ĂȘtre diffĂ©rents dâun site Ă lâautre. (…) Notre rĂ©fĂ©rente Ginette TENGA, pharmacienne, est prĂ©sente malgrĂ© lâĂ©loignement ainsi que les prĂ©parateurs, un vrai travail Ă©quipe ! MĂȘme si cette organisation nâa pas engendrĂ© de gain de temps pour les infirmiĂšres il a permis dâamĂ©liorer la sĂ©curitĂ© du circuit du mĂ©dicaments en EHPAD. » (Anne-HĂ©lĂšne Corruble, cadre supĂ©rieur de santĂ© Ă Saint-Valery-en-Caux)
A moyen et long terme, des points resteront à adapter ou à améliorer. Le projet, à ce jour, étant de continuer à rentabiliser le transport.
Pour autant, lâentitĂ© GHT a, de nouveau, pris sens et nous pouvons ĂȘtre fiers de la mise en marche concrĂšte de ce projet.
Bravo aux équipes mobilisées !