🤝 Un projet pluri professionnel et multi site à proprement parlé 🤝
Nous vous proposons un coup de projecteur sur nos collègues de la Pharmacie à Usage Intérieur (PUI) de territoire et des services logistiques GHT.
La PUI de territoire est un sujet qui était dans les tuyaux depuis un petit moment. La fermeture de la PUI du CH de Eu courant 2è semestre 2023 a accéléré la réflexion. La PUI de Dieppe s’est organisée avec la logistique existante pour la livraison, notamment, des médicaments. Fin septembre 2025, elle a récupéré la préparation des piluliers de l’EHPAD.
D’autres problĂ©matiques se sont posĂ©es : comment optimiser et centraliser la logistique existante (Eu-Dieppe) pour y intĂ©grer les liaisons vers Saint-Valery-en-Caux ?
Un important travail interdisciplinaires et GHT s’est mis en place. La création du service logistique GHT a semblé évidente et a permis de répondre à plusieurs besoins.
Et en pratique ?
8 agents logistiques composent cette équipe, centralisée à Dieppe. De nouveaux moyens, dont un véhicule adapté, plus grand et disposant d’un haillon pour transporter les chariots de transfert, ont permis la concrétisation de ce projet. Ainsi, nos collègues sont polyvalents et autonomes. L’ensemble de l’équipe est satisfaite et se dit valorisée grâce à l’élargissement de ses missions. Un sentiment de fierté aussi est ressenti de par les nouvelles responsabilités qui leur incombent et ainsi, la confiance et la reconnaissance qui en découlent. Nos collègues ajoutent « on nous a demandé de quoi on avait besoin, et on nous a écouté. »
Depuis, le 12 janvier dernier, les liaisons Dieppe –Saint-Valery sont assurées.
Côté pharmacie aussi, cela a demandé une réorganisation.
Pour le CH d’Eu, la PUI territoriale prépare désormais les piluliers pour l’ensemble des résidents de l’EHPAD ainsi que pour les patients du service de Soins Médicaux et de Réadaptation (SMR). « Le travail s’est inscrit dans une belle dynamique collaborative intra-GHT. En parallèle, nos collègues du CH de Dieppe nous ont accompagnés dans la mise en place d’une réserve pharmaceutique unique, sous forme d’« infirmerie centrale », permettant une harmonisation des pratiques et une meilleure organisation des stocks. » (Elisa Carpentier, Cadre supérieur de santé au CH de Eu)
Pour Saint-Valery-en-Caux, « malgrĂ© quelques difficultĂ©s rencontrĂ©es comme tout changement d’organisation, ce projet a Ă©tĂ© travaillĂ© ensemble (pharmaciens, logistique, directeurs, encadrements…) dans l’écoute et la bienveillance et la prise en compte des besoins qui peuvent ĂŞtre diffĂ©rents d’un site Ă l’autre. (…) Notre rĂ©fĂ©rente Ginette TENGA, pharmacienne, est prĂ©sente malgrĂ© l’éloignement ainsi que les prĂ©parateurs, un vrai travail Ă©quipe ! MĂŞme si cette organisation n’a pas engendrĂ© de gain de temps pour les infirmières il a permis d’amĂ©liorer la sĂ©curitĂ© du circuit du mĂ©dicaments en EHPAD. » (Anne-HĂ©lène Corruble, cadre supĂ©rieur de santĂ© Ă Saint-Valery-en-Caux)
A moyen et long terme, des points resteront à adapter ou à améliorer. Le projet, à ce jour, étant de continuer à rentabiliser le transport.
Pour autant, l’entité GHT a, de nouveau, pris sens et nous pouvons être fiers de la mise en marche concrète de ce projet.
Bravo aux équipes mobilisées !