CADRE SUPÉRIEUR DE POLE GÉRIATRIE

Le Centre Hospitalier de Dieppe est l’établissement support du groupement hospitalier de territoire (GHT) « Caux-Maritime » qui regroupe 3 centres hospitaliers ainsi que 4 établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD).
Les établissements du GHT sont tous en direction commune et couvrent un bassin populationnel de 170 000 habitants.
Avec une capacité de 1 738 lits et places, le GHT offre une filière de soins complète sur le versant sanitaire et médico-social (médecine, chirurgie, obstétrique, soins de suite et réadaptation, psychiatrie adultes et enfants, soins infirmiers à domicile, unité de soins de longue durée, EHPAD, foyer d’accueil pour les personnes en situation de handicap)

PRÉSENTATION DU POLE :

Le pôle de Gériatrie s’articule autour d’activités du secteur sanitaire, médico-social et d’activités transversales.
Les secteurs sont situés sur le CH de Dieppe et la résidence du Château.

Secteurs sanitaire et médico-social :

30 lits de Médecine Gériatrique
20 lits de SSR Gériatrique et 10 lits d’Unité Cognitivo-Comportementale
236 lits d’EHPAD dont 30 en Unité de Vie Protégée et un PASA de 12 places
130 lits d’USLD dont 14 en Unité d’Hébergement Renforcé

Activité transversales :

41 places de SSIAD/ 30 places d’ESA
12 places d’Accueil de jour / 12 places Plateforme de répit
Clinique Gériatrique ambulatoire : consultations d’Évaluation Gériatrique, consultation mémoire, de suivi, Équipes mobiles intra et extrahospitalières, HDJ

L’effectif paramédical est +/- 355 ETP dont 5 cadres de santé et 2 faisant fonction cadres de santé et 3 coordinateurs.

DESCRIPTION DU MÉTIER :

Planifier, organiser et coordonner les soins / activités du pôle.
Contribuer à la gestion médico-économique au sein du pôle.
Décliner le projet de soins institutionnel au sein du pôle en développant la démarche qualité en relation avec le chef de pôle.
Collaborer au pilotage stratégique du pôle.
Manager l’équipe d’encadrement de proximité.
Mettre en place une politique de communication dans un objectif de cohérence des organisations et de cohésion des équipes.

Missions générales :

Collaborateur du chef de pôle et sous son autorité fonctionnelle, le cadre paramédical de pôle organise la continuité et la qualité des soins au sein du pôle et des ressources humaines nécessaires à l’activité et aux objectifs du pôle.

Missions permanentes :
Encadrement du pôle :

• Coordonne l’élaboration du projet managérial du pôle en lien avec le chef de pôle.
• Détermine, en lien avec la Direction des Soins et la Direction des Ressources Humaines, les missions de l’encadrement et les fait connaître au sein du pôle.
• Assure le management et la coordination de l’encadrement paramédical du pôle et a autorité sur l’ensemble des personnels paramédicaux, dans le respect des statuts.
• Organise le recueil des besoins en formation, élabore le plan de formation et en assure le suivi.
• Continuité, qualité et sécurité des activités paramédicales:
• Contribue à l’élaboration du projet de soins du pôle, coordonne sa déclinaison, sa mise en œuvre et son évaluation au sein du pôle.
• Planifie, organise, coordonne et en s’appuyant sur l’encadrement de proximité, contrôle les soins et activités paramédicales en s’assurant, dans le respect de la qualité et de la sécurité, de l’optimisation des moyens et des équipements dédiés.
• Participe à la mise en œuvre de la démarche d’amélioration continue, de certification et veille à l’évaluation des indicateurs qualité en collaboration avec la direction des soins et de la direction d’amélioration continue.
• Politique d’amélioration des conditions d’accueil et de prise en charge des patients :
• Coordonne la mise en place d’actions destinées à l’amélioration des conditions d’accueil, de prise en charge et de sortie des patients et de leurs accompagnants.
• S’assure de la qualité des relations avec les associations des usagers.
• Coordonne, en lien avec les structures internes du pôle, les réponses à la direction du pôle des plaintes et réclamations des patients.
• Pilotage et organisation des activités médico-économiques du pôle en lien avec le quatuor de pôle
• Participe au suivi des indicateurs du pôle (activité, qualité et sécurité des soins).
• Propose et met en œuvre les évolutions des modalités d’organisation de prise en charge des patients au regard des ressources disponibles.
• Facilite et met en œuvre l’accompagnement du changement lié au projet stratégique du CH de Dieppe
• Organisation des ressources humaines et optimisation des conditions de travail en lien avec la Direction des Ressources Humaines et la Direction des Soins :
• Contribue à la mise en place d’organisations de travail efficientes.
• Développe l’attractivité du pôle et contribue à la fidélisation du personnel au sein du pôle (parcours professionnel).
• S’engage dans la prévention des risques.
• Contribue à analyse des causes et à lutter contre l’absentéisme.

Missions d’enseignement et de recherche :

• Définit et organise le projet d’encadrement des étudiants et des nouveaux professionnels, en lien avec l’encadrement de proximité et les modalités d’accueil au sein du pôle.
• Contribue à la recherche et à l’enseignement médical et paramédical au sein du pôle.

Communication et concertation interne au pôle :

• Prépare avec le quatuor de pôle, les réunions de bureau de pôle.
• Donne du sens à l’action des professionnels sous sa responsabilité par une communication adaptée ascendante et descendante entre le niveau de responsabilité le plus proche du terrain et le niveau stratégique du CH.
• S’assure de la communication et de la circulation de l’information au sein des différentes équipes paramédicales des structures du pôle.
• Favorise l’information et la participation des personnels au fonctionnement du pôle.

SAVOIR-FAIRE REQUIS :

• Concevoir et mener un projet.
• Évaluer et valoriser les compétences et le potentiel des cadres, fixer les objectifs et évaluer les résultats.
• Travailler en réseau et en partenariat.
• Organiser la délégation des activités et des moyens dans son champ de responsabilité.
• Élaborer une stratégie de communication entre les unités afin de favoriser le décloisonnement.
• Rendre compte et réaliser un bilan d’activité annuel à la direction des soins.
• Argumenter, influencer, convaincre un ou plusieurs interlocuteurs (interne et/ou externe), dans son domaine de compétence.
• Établir, évaluer, optimiser un budget relatif à son domaine de compétence.
• Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs.
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles.
• Piloter, animer, communiquer, motiver une ou plusieurs équipes.
• Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation.

Description des connaissances requises :

• Communication / relations interpersonnelles
• Conduite de projet
• Droit de la fonction publique
• Encadrement du personnel
• Gestion administrative, économique et financière
• Gestion des ressources humaines
• Management
• Qualité
• Soins
• Stratégie et organisation / conduite du changement

LIENS FONCTIONNELS :

Corps médical pour l’élaboration du projet et de la gestion du pôle
Equipe de direction
Ensemble des directions fonctionnelles

LIENS HIÉRARCHIQUES :

Directeur Général
Coordonnateur Général des Soins du CH Dieppe

Poste à pourvoir dès maintenant
Un poste à temps plein
CDI – CDD Mutation
Diplôme requis : cadre supérieur de santé ou cadre de santé ayant une expérience de 5 ans minimum
Pas d’expérience similaire exigée

Vous pouvez adresser votre candidature par mail à Mme Carpentier Valérie, coordinatrice générale des soins ou Mme Gloc Marie-Laure, secrétaire : SecDs@ch-dieppe.fr